看清起点、做了什么、留下什么，以及仍未验证的部分。
我经常重装系统。软件、脚本和账号散落在对话和不同文件夹里，下一次又要重新解释。
我把电脑放进独立管理目录。启明先核对系统和已有记录，再把长期使用的媒体工具登记成会员，并给安装与验证分别留任务。
现在一个短入口能找到本机检查、工具档案、安装结果和待办。账号只记录安全存储位置，不把密码写进普通文件。
工具服务与管理页已经接通；真实生成仍未验证，备份恢复也仍待复验。
$qiming 继续管理这台电脑。先核对系统现状和已有记录；接入这个新工具，判断它是否要成为会员，分别写清安装成功、实际功能验证和下一步。
这是一个合同、两套活动源码、多个岗位和客户体验并行的健康项目。旧开发线仍留作历史资料，容易让 Agent 把归档误当成正在交付的项目。
我在主项目根目录接入启明。它保留原有项目规则，把两套活动源码、交付证据与当前任务连到短入口；项目专属 Skill 和 AGENTS.md 让新会话知道从哪里继续。
主目录已经有独立实例、工作记录和资产归属；已验证的客户体验与仍缺的合同事项分开记录。旧目录是归档，不从那里发版。
主项目的接入与 Codex 绑定已校验。旧目录本身不是独立启明实例；体验版不等于最终合同验收，直接从活动源码子仓库启动时也需核对范围。
$qiming 从这个项目主目录继续。先读启动入口、现有规则和当前任务，核对两套活动源码与交付证据；不要在历史归档开发，把体验版与最终验收分开记录。
官网、Skill 源码、公开发行包和项目管理记录在同一项目内持续维护。
启明用短入口连接网站任务、域名验证、公开包审查和用户反馈；改动后分别记录本地测试与线上结果。
官网的四语言、正式域名和公开安装曾分别验证；新的页面改造必须重新构建、发布和复核。
继续维护启明官网。先看当前任务与最近反馈，修改相关页面和 Skill；分别验证本地构建、公开发行包与正式域名，并留下下一步。
